高等教育

把你的校园改造成一个可持续的、战略性的资产,通过设施管理和战略性的校园改进来吸引学生、教师和员工。

建立公私伙伴关系

通过与私营实体的互利伙伴关系,交付成功的项目。获得你需要的资源来资助你的项目,降低风险,将其货币化,增加收入。

校园设施管理

以积极主动的设施管理取悦学生、教师、员工和访客。提高服务水平,降低运营成本,引入可持续发展战略。通过改善维护和智能资本规划来解决老化的基础设施。

降低运营费用

利用空间利用数据来改变你的设施和校园规划。采用新的或更好地利用现有的技术来自动化任务,并生成关于建筑性能和能源使用的有价值的数据。

制定资本改善计划

制定一个计划,从战略上优先考虑你的资本投资,尽量减少意外。管理延迟的维护,明确当前和长期改进的路径。

管理开发和项目

为您的学生、教育工作者、工作人员和访客——以及整个社区——提供美观、实用的空间。进行地面开发或翻新,既能获得投资回报,又能使校园社区更有活力。

打造创新中心

为学生、研究人员、企业家和已有的专业人士提供交流、合作和发展的空间。以一个活跃的、24小时的工作、学习、娱乐的环境来振兴周围的社区。

你是做什么
野心吗?

满足现代学习环境和更经济的学生住房的需求,同时应对紧张的预算和老化的基础设施。获得投资组合和空间规划建议,并找到新的方法来资助开发项目,产生收入,并降低运营成本。

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他们的校园,
恢复活力的

斯伯丁大学


通过共同努力,我们帮助斯伯丁成为了社区的领导者,通过对路易斯维尔百老汇“SoBro”社区南部的规划和更新。

保令格林州立大学


一个2亿美元的总计划通过新一代的学习空间来振兴校园体验。

David g . Houck
工业和高等教育常务董事欧宝篮球app
    凯文的方式
    首席执行官-欧宝篮球投注仲量联行公共部门和高等教育

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